Hier zit iets in

Originals ontstaan uit dingen die we zelf tegenkomen en interessant genoeg vinden om verder uit te zoeken. Soms is dat iets wat ontbreekt, soms iets waarvan we ons afvragen waarom het nog steeds zo wordt gedaan en soms zien we ontwikkelingen uit verschillende hoeken bij elkaar komen waarvan nog niemand iets lijkt te maken.

Als we denken dat daar werkelijk een kans ligt, blijft het niet bij een observatie of een idee op papier. Dan onderzoeken we het, werken we het uit en bouwen we er zelf een bedrijf of concept omheen.

MANUAL

MANUAL begon na het onverwachte overlijden van mijn vader. Er was een bedrijf, er waren administraties, documenten en afspraken, maar nergens stond het geheel bij elkaar en veel van wat hij zelf wist, bleek alleen in zijn hoofd te hebben gezeten.

Later realiseerde ik me dat dit helemaal niet uitzonderlijk is. We regelen in de loop van ons leven ontzettend veel, maar bijna niemand legt vast wat een ander zou moeten kunnen vinden als je het zelf tijdelijk of definitief niet kan uitleggen. Daaruit ontstond MANUAL.

MANUAL is inmiddels uitgewerkt tot een fysiek systeem waarmee je overzicht maakt van de praktische informatie in je leven: wat er geregeld is, waar iets te vinden is, wie waarvan weet en wat nog aandacht nodig heeft. Het gaat om een overzicht waarmee iemand anders verder kan wanneer dat nodig is.

MANUAL Individual en Entrepreneur is de eerste uitvoering en verschijnt in oktober 2026.

Escargot

Escargot ontstond vanuit verbazing over hoe weinig het gesprek over wonen verandert wanneer het leven zelf verandert. Kinderen worden ouder en gaan uiteindelijk het huis uit, werk krijgt een andere plek in het leven en vrijheid, tijd en de manier waarop je wil leven gaan anders wegen, terwijl het aanbod en het gesprek nog steeds vooral over het huis zelf gaan. Of juist alsof iedereen binnen een bepaalde doelgroep automatisch dezelfde behoeftes heeft.

Ik wilde juist onderzoeken wat er gebeurt als je niet begint bij oppervlakte, woningtypes of de vraag of iemand kleiner wil wonen, maar bij het leven dat iemand de komende jaren voor zich ziet. Escargot is vanuit die gedachte ontstaan.

Escargot groeit uit tot een plek voor mensen die opnieuw willen nadenken over hoe en waar ze willen leven. Met verhalen, onderzoek en eigen producten kijken we naar wat er verandert wanneer je leven een andere vorm krijgt en welke mogelijkheden daardoor ontstaan voor thuis, wonen en de omgeving daaromheen.

De eerste onderdelen zijn in ontwikkeling.

Lettre

Lettre ontstond uit wat we in onze observaties zien over hoeveel ruimte merken, trends, influencers en algoritmes inmiddels innemen in wat we mooi vinden en wat we dragen. We worden voortdurend verleid om hetzelfde te willen en laten vervolgens met diezelfde spullen zien dat we erbij horen, terwijl degene die ze draagt steeds verder naar de achtergrond verdwijnt.

Met Lettre willen we dat omdraaien en de persoon zelf weer op de voorgrond zetten. De beanie is ons eerste product: eenvoudig, goed gemaakt en zonder een merk dat alle aandacht opeist. Jouw initialen verwijzen naar jou en hoeven voor niemand anders betekenis te hebben. Het gaat niet om laten zien welk merk je draagt, maar om wie hem draagt.

Dear You is een aanvulling voor mensen die nieuwsgierig zijn naar zichzelf, en naar wat er zichtbaar wordt wanneer iemand écht naar ze kijkt.

De eerste collectie is in ontwikkeling.

Elephant Trunk Coffee

2015–2025

Elephant Trunk begon langs het sportveld, waar we zagen dat ouders een flink deel van de wedstrijd misten omdat ze binnen koffie gingen halen en in de rij stonden. We brachten de koffie naar de plek waar de mensen al waren, met mobiele espressobars langs het veld, en breidden daarnaast al snel uit naar bedrijven.

Toen we met de mobiele bars bij bedrijven kwamen, zagen we hoeveel er rondom zo’n koffiebar gebeurde zonder dat je daar iets voor hoefde te organiseren. Mensen kwamen uit zichzelf en raakten in gesprek met collega’s die ze op een gewone werkdag misschien nauwelijks spraken. Precies dat maakte koffie voor ons interessant: we zetten het in als aanleiding voor contact.

Met Coffee & Connect zijn we dat bewust gaan inzetten. In plaats van medewerkers via een enquête, bijeenkomst of ander formeel traject om hun aandacht en mening te vragen, brachten we de koffiebar naar binnen en gebruikten we het moment dat daar toch al ontstond om met mensen in gesprek te gaan.